In duorsume takomst bouwe: Wêrom gemeenten har eigen ferwaarmingsbedriuwen oprjochtsje moatte
Dit is in artikel fan ús partner DBDH .
Friesland hat altyd ûnder seenivo lein en dêrom konstant te krijen hân mei de bedriging fan tanimmend wetter. Dit altyd oanwêzige gefaar makke gearwurking essensjeel foar Friezen, dy't gearwurken om diken te bouwen en har lân te beskermjen. Dit djipwoartele gefoel fan mienskip en solidariteit stiet bekend as Mienskip - in kollektive geast dy't de mienskip lang beskerme hat.
Troch Michiel de Wit, Prosesmanager ferwaarming by Gemeente Súdwest-Fryslân en Sacha de Haan, Proseslieder waarmtetransysje by Gemeente Súdwest-Fryslân
Publisearre yn Hot Cool, edysje nr. 2/2025 | ISSN 0904 9681 |
Tsjintwurdich stiet Mienskip noch altyd yn it hert fan 'e Friese maatskippij. Wy leauwe dat in gemeentlik distriktsferwaarmingsbedriuw - dat him ynset foar it leverjen fan duorsume en betelbere enerzjy oan safolle mooglik ynwenners - dit prinsipe belichemmet. Krekt sa't Mienskip ús eartiids holp te ferdigenjen tsjin it wetter, kin it ús no helpe om syn krêft te brûken om ús huzen te ferwaarmjen.
Troch in gemeentlik distriktsferwaarmingsbedriuw op te rjochtsjen, kinne wy prioriteit jaan oan lokale waarmteboarnen boppe bûtenlânsk gas, wêrtroch't ús ynwenners beskerme wurde tsjin priisfluktuaasjes. Boppedat bliuwt de kontrôle mei gemeentlik eigendom yn ús eigen hannen ynstee fan by bûtenlânske bedriuwen. Dit soarget derfoar dat it bedriuw operearret neffens ús wearden, wêrby't alle oerskotten en ynkomsten opnij ynvestearre wurde yn 'e lokale maatskippij. Uteinlik hoopje wy dat dit inisjatyf banen sil kreëarje en de lokale ekonomy sil stimulearje, ús mienskip fierder sil fersterkje en ús sil helpe ús klimaatdoelen te berikken.
Wêrom no?
De urginsje fan 'e enerzjytransysje is dúdliker as ea. Klimaatferoaring, tanimmende enerzjyprizen en de needsaak foar enerzjyfeiligens freegje allegear om beslissende aksje. As gemeenten kinne wy net langer passyf wachtsje - wy moatte ús eigen transysje yn eigen hannen nimme. It wurdt hieltyd dúdliker dat lokale oerheden foarop moatte stean yn 'e striid tsjin klimaatferoaring. Dêrom hat Súdwest-Fryslân in eigen gemeentlik distriktsferwaarmingsbedriuw oprjochte. Us doel is om safolle mooglik fan ús ynwenners duorsume, betelbere en betroubere ferwaarming te leverjen.
It opsetten fan in gemeentlik distriktsferwaarmingsbedriuw fereasket fisy, soarchfâldige planning en fêstberens. Sûnder in sintrale autoriteit om de ynspanningen te koördinearjen, bestiet it risiko op fragmintearre projekten dy't net oanslute op in grutter, mear yntegreare distriktsferwaarmingsnetwurk. Dit is dúdlik yn Nederlân, dêr't ynspanningen fan in protte ferskillende akteurs om yndividuele wiken te dekarbonisearjen troch distriktsferwaarming djoer bliken te wêzen. Wy hoopje dit begryp thús en yn it hiele lân te feroarjen.
Kearnprinsipes:
It wolwêzen fan ús ynwenners: Duorsume en betelbere waarmte moat foar safolle mooglik tagonklik wêze. Mei ús distriktsferwaarmingsbedriuw hoopje wy enerzjy-earmoede te ferminderjen, sadat alle húshâldens noflik libje kinne sûnder tefolle enerzjykosten. Alle ynkomsten wurde opnij ynvestearre yn it ferbinen fan mear ynwenners. Dizze sosjalisaasje stiet sintraal yn ús oanpak.
In finansjeel sûn ferwaarmingsbedriuw: In solide finansjele en organisatoaryske basis is essensjeel. Us plannen binne net allinich ambisjeus, mar realistyske strategyen dy't soargje foar effisjinte en rendabele operaasjes.
In sterke sosjaal-ekonomyske ynfloed: Ynvestearje yn lokale enerzjy-ynfrastruktuer betsjut ynvestearje yn 'e lokale ekonomy. Troch enerzjy-ynkomsten binnen de regio te hâlden, stimulearje wy wurkgelegenheid, stypje wy lokale bedriuwen en fersterkje wy ús mienskip.
De útdaging
Wy erkenne dat dit gjin maklike taak is. It oprjochtsjen fan in gemeentlik distriktsferwaarmingsbedriuw fereasket ynvestearrings, politike wil en strategyske beslútfoarming. Soargen oer de mooglikheid en risiko's binne begryplik en fertsjinje serieuze oandacht. Dêrom wurkje wy nau gear mei saakkundigen, belanghawwenden en ynternasjonale partners om dit inisjatyf ta in súkses te meitsjen.
De foardielen weagje lykwols swierder as de útdagings. Troch dizze stap te nimmen ferminderje wy ús ôfhinklikens fan eksterne enerzjymerken, skeppe wy lokale banen en soargje wy foar betelbere en duorsume ferwaarming foar ús ynwenners.
Oprop ta aksje
Wy roppe oare gemeenten op om dizze kâns te gripen - net allinnich yn Nederlân. Wachtsje net oant de merk de problemen fan enerzjyfeiligens en betelberens oplost - wês proaktyf. It oprjochtsjen fan in gemeentlik distriktsferwaarmingsbedriuw is in dappere mar needsaaklike stap.
De enerzjytransysje bart dochs. De fraach is: litte wy oaren ús takomst bepale, of nimme wy de kontrôle oer en bouwe wy sels in duorsume, rjochtfeardige en ekonomysk stabile maatskippij?
By Súdwest-Fryslân hawwe wy ús kar makke. Wy noegje oaren út om itselde te dwaan. Tegearre kinne wy in takomst kreëarje dêr't enerzjy in mienskiplik goed is en dêr't duorsumens, betelberens en lokale wolfeart hân yn hân geane.
“Bouwe oan in duorsume takomst: Wêrom gemeenten har eigen ferwaarmingsbedriuwen oprjochtsje moatte” waard publisearre yn Hot Cool, edysje nr. 2/2025. Jo kinne it artikel hjir downloade.
