Vier maanden na Confidence ’25: wat hebben we bereikt?
Dit is een artikel van onze partner Wetterwaarmte.
Afgelopen april vond de eerste editie van Confidence plaats: een conferentie waarin pioniers, experts en beleidsmakers samenwerkten aan de toekomst van collectieve warmte. Vier maanden later maken we de balans op: wat hebben we bereikt en waar gaan we naartoe?
Vertrouwen als fundament
Tijdens Confidence ’25 stond één vraag centraal: hoe bouwen we vertrouwen in collectieve warmte? “Denemarken laat al decennia zien dat warmtenetten betrouwbaar, betaalbaar én duurzaam kunnen zijn”, zegt Andries Metz, projectleider aquathermie en collectieve warmte bij Provincie Fryslân. “Daar is heel veel vertrouwen, praktijkervaring en inzicht. Dat willen we ook graag naar Fryslân brengen.”
In vijf interactieve workshops gingen deelnemers met actuele vraagstukken aan de slag: van techniek en financiën tot bestuur en participatie. De opbrengsten zijn inmiddels gebundeld in een rapportage die de basis vormt voor vervolgstappen in Fryslân.
De belangrijkste inzichten
1. Van wijk naar masterplan
In Súdwest-Fryslân werd tijdens Confidence duidelijk dat een gemeentebrede strategie beter werkt dan losse wijkplannen. ‘Plan groot, begin klein’ is daarbij het motto: start in de meest kansrijke gebieden en gebruik de opbrengsten om minder rendabele gebieden stap voor stap aan te sluiten. Zo stijgt het potentieel flink.
2. Robuuste financiële modellen
Een belangrijk resultaat van Confidence is de ontwikkeling van een nieuwe financiële tool. Hiermee kunnen gemeenten scenario’s doorrekenen, cashflows plannen en koppelingen maken met het toekomstige Waarborgfonds voor warmtenetten. Het geeft vertrouwen bij financiers én bewoners.
3. Leren van Denemarken
In Denemarken lukt het dorpen én steden om hun warmtebedrijven rendabel te maken: van Sønder Felding met 1.400 inwoners tot Kopenhagen met 638.000 inwoners. Hun succesfactor? Flexibiliteit: meerdere bronnen, grote buffers en slim inspelen op elektriciteitsprijzen. Nederland kan daarvan leren.
4. Vertrouwen als sleutel
Of het nu gaat om bewoners, raadsleden of ondernemers: vertrouwen is cruciaal. Transparantie over kosten en voordelen, regelmatige informatiesessies en duidelijke beslismomenten versterken het draagvlak. De Deense praktijk laat zien dat dit werkt en Fryslân vertaalt dat nu naar de eigen aanpak.
Collectieve warmte heeft een diepere betekenis
“Het belangrijkste inzicht is misschien wel dat we met collectieve warmte méér dan een probleem oplossen”, legt Metz uit. “Het is een voorziening die comfort biedt, het ruimtelijke beeld overeind houdt en die je collectief kunt sturen. Daarmee is het ingewikkelder, maar ook waardevoller.” En boven alles: het sluit mooi aan op ons ‘mienskipsgevoel’.
Een Fries voorbeeld voor Nederland
Daarmee sluit de Friese aanpak naadloos aan bij de Deense lessen. “Onze gebieden zijn vergelijkbaar,” benadrukt Metz. “We kunnen daarvan leren en er een echt Fries voorbeeld van maken.”
De eerste editie van Confidence leverde dus meer op dan alleen kennisdeling: er liggen nu concrete handvatten om de warmtetransitie lokaal vorm te geven. Van gemeentelijke warmtebedrijven tot slimme rekentools, van plannen naar uitvoering.
Vooruitblik: van kennis naar concrete projecten
Confidence was nog maar het begin. In september 2025 starten we met Confidence II: een capacity-building traject van ongeveer een jaar. Met een breder netwerk, waaronder Friese woningcorporaties, meer gemeenten en de bankensector, verdiepen we ons in de vraag hoe we concrete cases, zoals die in Bolsward, financieel haalbaar kunnen maken. Tijdens dit traject combineren we online workshops met een fysieke deep dive in Kopenhagen, waar we rechtstreeks leren van Deense voorbeelden.
En we kijken verder vooruit. Met Confidence III willen we projecten in Ierland, Frankrijk en Nederland ondersteunen tot aan de daadwerkelijke investeringsbeslissing voor nieuwe warmtenetten. De lessen die we daaruit trekken, maken we schaalbaar, zodat ze ook toepasbaar zijn in andere regio’s. Dit traject krijgt een looptijd van drie jaar, mits de Europese Unie het plan toekent. Maar ook zonder die steun zoeken we wegen om deze ambitie waar te maken.
“Dit is nog maar het begin, met deze drive kunnen we heel veel bereiken.”
