Nederlân nimt in Deensk-ynspirearre DH-wet oan
Dit is in artikel fan ús partner DBDH .
It Nederlânske parlemint hat syn earste wiidweidige wet op distriktsferwaarming oannommen, en it Denemarken-model is in dúdlike boarne fan ynspiraasje.
Jierrenlang hawwe DBDH, it Deenske Enerzjyagintskip en de Deenske ambassade yn De Haach gearwurke mei Nederlânske autoriteiten fia it Export Energy Global Program (EGP) fia strategyske gearwurking, stúdzjereizen en merkûntwikkelingsprojekten. De wet neamt Denemarken en it Deenske Enerzjyagintskip sels meardere kearen yn syn útlis, wat de djipte fan dy ynfloed wjerspegelet.
Blaudruk fan it Deenske Enerzjyagintskip foar de nije Nederlânske DH-wet
Dizze mylpeal is in bewiis fan 'e oanhâldende gearwurking fan Energistyrelsen mei de autoriteiten yn Nederlân. Deenske amtners beklamje dat it nije Nederlânske ramt "djip ynspirearre is troch it Deenske model foar distriktsferwaarming", en wize spesifyk op trije gebieten dêr't Denemarken it ûntwerp fan belied begeliede hat: iepenbier/gemeinskiplik eigendom, kostenbasearre taryfregeling, en finansieringsstrukturen boud om gemeentlike garânsjes en oplossingen yn Kommunekredit-styl.
De brêgebourol fan DBDH: projekten en delegaasjebesites
DBDH hat holpen om gearwurking op heech nivo yn praktyske foarútgong te feroarjen: it koördinearjen fan de CONFIDENCE projekt (Nederlânske gemeenten machtigje foar distriktsferwaarming) en Front-Runner Cities II (Nederlânsk-Deenske gearwurking oer waarmteplanning en distriktsferwaarming), en it organisearjen fan rjochte delegaasjebesites oan Denemarken foar Nederlânske ministeries, stêden en nutsbedriuwen. Dizze besites ferbûnen Nederlânske beslútfoarmers mei Deenske gemeenten, nutsbedriuwen, tafersjochhâlders en finansiers, en lieten sjen hoe't "non-profit" prinsipes, transparant bestjoer en yntegreare planning oersette yn bankbere, konsumintfreonlike systemen. De Deenske fakparse neamt ek de protte Nederlânske delegaasjes dy't mei Deenske organisaasjes en nutsbedriuwen gearwurkje - net allinich oer technology, mar ek oer eigendom en regeljouwing - wat de wearde fan strukturearre, peer-to-peer learen ûnderstreket.
In wichtige eksportiepening foar Deenske bedriuwen
Tsjintwurdich is mar sa'n 7% fan 'e Nederlânske húshâldens op distriktsferwaarming oansletten; de ambysje is sawat in tredde yn 2050, sa'n 2,6 miljoen nije oanslutingen. Om dat doel te berikken is in massive ynvestearring fan sawat € 40 miljard nedich, en Nederlanners sjogge eksplisyt nei oanbieders mei djippe, bewezen ûnderfining. Dat betsjut kânsen op alle Deenske sterke punten: systeemplanning en advys; grutte waarmtepompen; netwurkûntwerp en komponinten; biomassa, geotermyske enerzjy en seizoensopslach; en finansiering/PPP-strukturearring basearre op transparante, kostenbasearre regeljouwing. Deenske belanghawwenden binne tefreden oer it lange-termyn wurk fan it Deenske Enerzjyagintskip dat no frucht draacht en in tastbere fraach nei Deenske oplossingen skept, om't Nederlân waarmte fuort fan gas ferskowt.
Wat stiet der yn 'e nije wet (yn brief)
Iepenbier/gemeentlik liederskip: Grutte systemen yn mearderheid lokaal eigendom om planning en ferantwurding op elkoar ôf te stimmen.
Kostenbasearre taryfregeling: Transparante, gasûnôfhinklike priisbepaling ûnder tafersjoch fan 'e Nederlânske tafersjochhâlder.
Finansiering sûnder risiko: Iepenbiere garânsjeregelingen (fia BNG Bank) ynspirearre troch it Denemarken-gemeentlike garânsjemodel.
Wat der folgjende bart - en hoe't DBDH helpe kin
Mei de wetjouwende basis op syn plak sil de Nederlânske útrôling fersnelle. DBDH sil trochgean mei it koördinearjen fan projekten, rjochte delegaasjes nei Denemarken organisearje, en helpe om de Nederlânske fraach te kombinearjen mei de juste Deenske ekspertize, sadat bedriuwen beliedsmomentum fluch en betrouber kinne omsette yn eksportwinsten.